伴走支援を活用した業務改善~1~

京都八幡病院に伴走支援として、看護コンサルテーションを活用！

8月19日（月）

田中講師と管理職が、課題解決法の検討

京都八幡病院の業務改善において重要な位置を占めたのが、教育。

病院管理者をはじめ全職員に気づき＆腹落ちさせることであり、

信頼を持てる伴走支援が必要と考えました。

伴走者として、外部講師の田中さんにコンサルテーションを依頼。

講師は、22年間看護管理（副看護部長・看護部長）を経験され、

直近では、特定行為研修センターの立ち上げの実績があります。

【実施内容】

・看護部長・師長・看護師・看護補助者全員の面接

・面接からの分析

・業務量調査による課題の抽出など

・課題解決法の検討、実施計画の立案

・課題トライアル開始

・講義

1. 労務管理について
2. リーダーの役割
3. 看護方式について　

　　　　外部講師：田中　美保子

　　　　受講者：京都八幡病院　看護部

　　　　医聖会本部　統括看護部長　松本　弘子

　　　　メールアドレス：h-matsumoto@iseikai.jp