医聖会グループ 病院看護部　中・長期 成長戦略（2026年～2030年）を策定

2026年1月5日（月）

病院経営に参画する看護管理者には、2040年を見すえた地域医療構想、それを実現していく看護・介護への変革・業務改善を推進していくことが重要です。

①地域医療構想への対応、②高齢化による医療需要の変化と増大、③厳しい人材獲得競争、④政策環境におけるDXやPMHの推進など、多様な課題に対して、必要なタイミングで、変革を実現していく推進力が、求められています。

医聖会グループ病院看護部は、そのための第1歩として、中・長期成長戦略（2026年～2030年）を策定しています。

2025年12月26日の本部会議で、看護部成長戦略（仮案）を報告し、承認後、3病院の看護部長に配信し共有しています。

2026年の看護部長会で中・長期成長戦略を説明し、単年度の3病院の「看護部事業計画」を発表・検討し、ブラッシュアップしていく予定です。

医聖会本部　統括看護部長　松本　弘子