学研都市病院において、看護管理者研修を開催しました！

2024年度の目標を決めるにあたり、まず主任たちがSOAR 分析で組織の現在の強みと将来象に焦点を当てます。主任たちが作成したSOAR 分析から師長たちが、戦略的目標を策定しました。

2024年2月13日(火)　

「次年度看護部どうなりたい　　」というテーマでワイワイとグループワークして、貴重な意見を共有しました。

昨年までは、SWOT 分析を使用していました。

次年度に向かっては、現在うまくいっている戦術や戦略の強化にも重点を置くポジティブアプローチと言われるSOAR 分析の手法で取り組んでみました。

2024年2月27日(火)　

主任たちが作成したSOARシートを自部署で師長たちが共有。

師長たちが、課題の関係性を可視化して構造を考える「ありたい姿＝課題」をグループワークしました。